贾庆东强调，一要集中精力抓发展。领导班子要以上率下，团结带领干部职工，聚焦主责主业，凭借优势技术产业，立足本地、向外突围，加大市场开拓力度，谋求多元化发展，为企业转型发展创造条件。二要着眼长远重人才。加强人才培养，不断完善激励机制，调动全员干事创业的积极性，统筹人力资源，实现人岗相宜、岗责相适，严把进人关口，优化人才质量，提升企业可持续发展源动力。三要多措并举强管理。强化精细化管理意识，千方百计降成本，严格财务预算管理，严肃财经纪律，堵塞“跑冒滴漏”。织牢织密安全生产防线，严防各类事故发生。按照集团制度体系，加快推进建章立制工作，强化制度执行，提高合规化管理水平。四要持续深入抓改革。统筹推进国企改革深化提升行动、国资国企突围、党的二十届三中全会改革任务落实和“十一大问题”专项整治，精准发力、见行见效。五要妥善解决历史遗留问题，防范化解债务、信访等各类风险，构建企业和谐稳定发展局面。六要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，巩固拓展整改成果，确保作风建设常态长效。（张 旭  王 霄）