为持续深化企业改革，构建更加科学、规范、高效的管理体系，近日，公司召开总经理扩大会议，聚焦四项核心人力资源管理制度展开了深入的专题研讨。

此次会议研讨的四项制度——《三公司工资总额管理办法》、《三公司所属企业负责人薪酬管理办法》、《三公司职级管理实施细则》和《三公司员工薪酬管理办法》，是公司健全激励约束机制、优化资源配置、推动战略落地的核心支柱，事关公司治理现代化水平和全体员工的切身福祉。

研讨环节，现场思想碰撞、讨论热烈。与会人员立足全局、各抒己见，从不同角度对制度条款进行了充分论证，提出了大量前瞻性强、务实管用的意见建议，展现了公司管理层共谋发展的责任担当与智慧力量。

党委书记、董事长刘日正在总结讲话中深刻指出了完善制度体系的极端重要性，强调这套制度的建立与执行，将为公司高质量发展提供坚实的制度保障，要求务必做到科学设计、精准施策。

下一步，公司人力资源部作为牵头部门，充分吸收本次会议的智慧成果，积极投入到制度的修订工作中。修改完善后的制度草案将于近期再次提交讨论，力求早日出台，为公司发展注入新的制度动能。

地勘三公司人力资源部刘青