本网讯 3月13日，地质矿产集团召开2025年1—2月份经济运行调度会。集团党委书记、董事长贾庆东主持会议并讲话。

会议听取了集团2025年1—2月生产经营及各项经济指标完成情况汇报，通报了有关重点工作开展情况，并就加强经济运行调度、抓好科技研发投入、做好项目承揽实施、强化企业内部管理、抓好减亏治亏等方面作了安排部署。

会议强调，一要只争朝夕承揽项目。各直属企业要全力以赴跑市场、揽项目，领导班子成员要积极主动承担责任，发挥表率作用，建立有效激励机制动员全员承揽项目；要强化协作配合，牢固树立“一盘棋”思想，采取强强合作、强弱互补等方式，实现互帮互助、互利共赢；要积极承揽生态治理领域业务，持续拓展专业技术服务的广度和深度，提高经济效益。二要千方百计降低成本。各直属企业要锚定企业成本减低5%目标组织开展降本增效活动，严格落实“三重一大”决策制度，强化财务预算管理，严把重点资金支出；要严格人员进入，坚决杜绝违规进人现象；要切实堵塞“跑冒滴漏”，提高生产经营效率，降低生产经营成本。三要多措并举提升管理。各直属企业要全面加强财务管理，认真做好清产核资发现问题整改和审计发现问题整改，堵塞漏洞、提升管理，要加强企业营收统计分析，确保一季度平稳开局，稳健运行；要加快推动子企业清理，真正解决法人户数多、管理层级多、链条长、效率低等突出问题；要加强对上级文件精神的学习领会，主要负责人要带头学、认真悟，真正把各项工作要求吃透，对标促进各项工作落实，推动企业实现健康有序发展。

集团在家领导班子成员，集团高管，总部相关部室负责人现场参会。各盟市直属企业领导班子成员和中层干部视频参会。（张正昊）